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  在人生的旅途上,每個人的想法和做法各異,各有各的風格,自古至今沒有絕對的、統一的“對或錯”、“好與壞”的標準。然而,有一點是大致相同的,那就是我們每個人都希望自己能在現任崗位上做些什么,能為所服務的企業和團隊做些自己的貢獻,能以自己的付出得到他人的肯定。筆者作為一名基層企業的干部,現結合工作實際,從做人、做事、處世三個方面,談談作為企業的領導干部如何不斷完善自己的一點心得體會,以供探討借鑒。

誠實做人,寫好人生“三個字”

  領導干部首先要學會做人。做人是一種藝術,更是一門科學。做人,就要做一個誠實的人,一個心態健康的人,一個對社會有貢獻的人,而這需要不斷地學習和修煉。

  ——修煉健康心態。心態是什么?心態就是:當你不需要多大的努力,機遇和成功的陽光雨露就普照到你身上的時候,你是得意忘形、盛氣凌人呢?還是保持冷靜、謙遜的姿態?而當陽光雨露離你遠去,困難和挫折不期而遇的時候,你是牢騷滿腹、怪話連篇呢?還是依然保持樂觀的心態和昂揚的斗志?所謂“贏在心態”,就是在日常工作中,要注重養“心”,培育兩顆“心”,一是“心態”,二是“責任心”。健康的心態是成功的一半。健康的心態不是靠別人給的,更不是等來的,而是日常在做人處世上,以善為先——“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”;以本分為綱——“富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈”;以誠實為要——“嚴于律已,寬于待人”;以知足為樂——“知足常樂,淡薄名利”。

  ——學會豁達包容。成功的人,都是“肚里能撐船”的人,都有“容人、容事、容天下”的肚量。學會包容,是做人的基礎。包容是一種力量、一種境界、一種美德、一種姿態,心態平和,大度一些,從容一些,大事講原則、小事講風格,同事之間互相理解、互相包容,才能一心一意謀大事,凝心聚力干成事。包容,還體現在,容得下競爭對手,而不是要打敗對手。沒有對手,就鑒別不出水平高低,只有對手,才有壓力和動力,才有危機感;有對手,才容易看清自己的不足,找準努力方向,取得更大的進步。

  ——寫好“卡、尖、斌”人生三個字。“崗位是暫時的,做人是一輩子的”。做人,要做一個有理想、有道德、有組織、有紀律、有目標、有膽略,且能吃苦耐勞和甘于奉獻的人。人總是會老的,但“心態”不能老,無論身處何時何地,都要努力寫好人生“三個字”——“卡、尖、斌”。所謂“卡、尖、斌”,即“能上、能下;能小、能大;能文、能武”。每個人若都能寫好這三個字,這輩子就不容易、不簡單了。什么是不容易、不簡單?就是把最容易的事情,總能重復地做好,就是不容易;把最簡單的事情,能千遍萬遍地做好,就是不簡單。

認真做事,爭當“人物”式人才

  一個人在具備健康心態的基礎上,再去認真做事,是通往成功的有效階梯。怎樣做事,當然要“認真做事”,如何才算認真,投入“感情”和“熱愛”,用積極、主動、奉獻和實干精神努力地做事,這就是認真。毛澤東同志說過:“世界上就怕‘認真’二字,共產黨人最講認真。”

  ——立足崗位,做最好的自己。相同的工作在不同的人的手里情形會不同。不認真的人,遇到一些困難便怨天尤人,當一天和尚撞一天鐘,渾水摸魚混日子;認真的人,干活就像拼命三郎,孜孜不倦、廢寢忘食,高標準、嚴要求,創先爭優,百分之百地完成任務。其核心就是“立足崗位、做最好的自己”,把工作完成得比別人更高效、更完美。

  ——兩種做法,兩樣人生。有的人當了“官”,特別是當了主要領導后,總覺得自己是個大忙人,每天有操不完的心、忙不完的事,疲于應付里里外外、上上下下、左左右右的事情,把主要精力投入到應酬和走“上層”道路上,把自己該干的工作丟給別人。這種干部雖然得到短時敬畏式的“尊重”,但經不起時間考驗。而另一種人,腳踏實地地工作,講實話、干實事,把全部精力投入到工作和事業上,這樣的干部,短期內也許不會引起人們關注,但時間長了,慢慢就會得到人們的理解,甚至得到多數人發自內心的敬佩。

  ——勇于承擔責任。“領導就是責任”。世上沒有不需承擔責任的工作。相反,職位越高,權力越大,肩負的責任就越重。作為領導要勇于面對現實、敢于承擔責任。一個優秀的領導者,不但要承擔工作責任,還要勇于承擔錯誤上和問題上的責任,在承擔責任的同時,還要把好事讓給別人,把困難留給自己。什么人權、財權、物權,特別是重大項目決策權,這些權力最好別要,一切按章辦事,集體決策。但有一樣“權”必須要,那就是生產經營、安全生產、黨風廉政的“責任”權。作為領導,你要清楚自己的職責,清楚崗位的風險,實現安全、經營、廉政建設風險的可控、在控,從而確保企業長治久安,確保個人一生平安。

  如何履行好責任,將“責任”根植于內心,我們應認真思考。我們每個人都在扮演不同的角色,承擔著不同的責任,“責任高于一切”。責任是什么?“責任就是對自己所負使命的忠誠和恪守,責任就是對自己工作出色地完成,責任就是在危急關頭能挺身而出,責任就是對問題敢于負責,責任就是與時俱進勇往直前,責任就是人生價值的升華”。崗位可以普通,但責任同樣重大。肩負責任,讓我們從優秀邁向卓越。

  ——爭當“人物”式人才。要把事情做好,首先得弄清楚“四個人”即“人口、人手、人才、人物”之間的關系。人口,指的是有生命的人;人手,指的一起去做某項工作的人;人才,指的是如何積極主動地,用最佳、最優的方式和辦法去完成某項工作的人;人物,指的是具有較強的組織能力、協調能力、指揮能力、能處理各方面復雜事件能力的人。每一位員工都是“人口”,都是擔任某項工作的“人手”。作為一名優秀的員工,我們千萬不能滿足只當“人手”,應爭做“人才”,甚至當“人物”。俗話說:“不想當將軍的士兵,不是好士兵”,同樣,不想當“人物”的員工,不是好員工。

  爭當“人才”與“人物”,就要解決“為誰工作”的思想問題。有人認為,我在為工廠(公司)為老板打工,工作能應付就應付,得過且過就行了。實際上,我們每個人都是在為自己工作,為實現自己的夢想工作,為自己美好的明天奮斗。作為領導干部,更要明白是組織培養了我們,給我們搭建了這樣的一個工作平臺,讓我們提升能力,施展才能,實現人生理想,因此,我們更沒有任何借口不努力工作,更要爭當“人才”甚至“人物”,為企業發展做出更大的貢獻。

真誠處世,善待身邊的人才

  在這個世上,做什么事都要講“合法、合理、和諧”,不可以一味地“機關算盡、便宜占盡”。筆者認為,為人處世,就是“做人要低調一點、做事則要扎實一點”,那種掩飾拔高,專做表面文章的處世方法,雖能一時穩坐“釣魚臺”,但絕非是處世的好方法。

  ——“跟我上”。俗話說:“做人難、做事難、做一名好領導更難”,怎樣為好,怎樣為不好,仁者見仁,智者見智。雖“好”法難以定標準,但領導者應該是“口能言、身能行”,具備實干精神,具備較高的策略水平,而一名優秀的領導者,必須具有警犬一樣的嗅覺,具有鸚鵡一樣的能說會道,具有烏鴉一樣的聰明頭腦,具有貓頭鷹一樣銳利的眼睛,具有兔子一樣靈敏的行動能力,具有猴子和大雁一樣的組織協調能力,具有牛一樣的勤奮和努力。同時,要深刻領悟“領導”兩個字的內涵。“領”的實質是先干、先做,用戰爭年代的話說,就是沖鋒在前、身先士卒,是“跟我上”而不是“給我上”;“導”是“領”的后續與深化,是對“領”的升華和提高,用通俗的話說,就是在前面引路并根據情況的變化而在不斷地修正路線,起到引領和導航的作用。

  ——善待人才。一個人本事再大、神通再廣大,也有他玩不轉的地方,需集眾人之長,才能成大事,所謂“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。一個優秀的領導班子,不但要有橫刀立馬、馳騁沙場的將才,還要有知人善任、統率三軍的帥才。所謂“千里馬常有,而伯樂卻不常有”,領導者就是“軍帥”,要承擔起“伯樂”的角色,善于發現人才、使用人才、培養人才,并善待人才,特別是善用本企業(身邊)的人才。在員工中就地選才、用才,會激發員工的工作積極性,達到“不用揚鞭自奮進”的效果。

  一名優秀的管理者,要認真做事,誠實做人,善于處世,并具有較強的謀事能力,歸納起來,就是要善于做好“加、減、乘、除”四則運算法。“加”,即自我加壓,有自知之明。按照集團公司劉順達董事長所說的,要知道“我是誰、我在哪、我要到哪去”,要做好自我定位,設計好和找準好人生的“三條線”,即“基準線、目標線、創新線”,特別是后條兩線要定好,有目標才有壓力,有壓力才有動力,有動力才能盡心盡力地去努力工作,有耕耘才有收獲;“減”,即減輕不必要的負擔,認真總結,銳意改革,善于思考,放下思想包袱,找準目標,找準突破口,要做到有所為有所不為,減輕負擔、輕裝上陣;“乘”,即乘勢而上,善于學習,善于思考和理清工作思路,大膽探索,大膽創新,抓住機遇,敢為人先,只爭朝夕,創新思維,創先爭優,勇往直前;“除”,即除掉不良行為和習慣,對照標準,找出不足,知己知彼,努力改進工作作風,多深入基層、車間、班組及工作現場,黨、政、工、團集體分擔,分工合作,齊抓共管。

  “人生最大的挑戰是自己,人生最大的對手也是自己,人生要知足知不足,人生要有所為有所不為”,讓我們以此共勉,共同描繪七彩的人生畫卷。

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